摘要
随着社会环境的发展和经济水平的提高,现代人对于保险意识和安全意识也越来越关注,这给我国的保险行业发展创造了良好的环境。目前,中小保险公司的发展迎来了高潮期,在中小保险公司的发展中,人员管理成为中小保险公司发展的关键核心。保险公司的人员管理主要是将人员的绩效管理落实到位,将公司员工的薪资与绩效管理紧密相连,以此激发公司员工的工作热情和积极性。保险公司需要从本身的公司管理出发,结合公司的运行情况,优化和完善绩效管理机制,逐渐增强公司的综合管理能力,从而实现公司的稳定长远发展。本文结合绩效管理的相关理论论述,从中小保险公司绩效管理中存在的问题以及相应的解决对策进行探究分析,旨在促进中小保险公司的发展能够稳定且长远。
出处
《现代营销(上)》
2022年第4期118-120,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW