摘要
在现今社会的发展中,建筑行业无疑为我国社会主义现代化建设和国民经济发展发挥了重要作用,而随着社会经济形势的不断发展,石油化工建筑行业也面临着越来越多的挑战。如何完善项目工程费用管控工作也逐渐成为石油化工行业在面临这些挑战时需要重点关注的内容之一。对于石油化工建设领域而言,提高工程费用管控水平对于该领域企业的发展亦十分重要。鉴于此,本文从工程费用控制相关理论入手,并从现今常见合同类型、招标策划与现场费用管控三个角度分析先进化工项目在具体工程费用管控过程中需要注意的地方,以期为现今化工建筑领域费用管控工作与企业效益提升提供借鉴。
出处
《管理学家》
2022年第9期55-57,共3页
Master Management