装备制造企业全面预算管理的现状与改进建议

随着现代经济的不断发展,装备制造企业为合理使用资金,提升核心竞争力,将全面预算管理应用于企业内部。全面预算管理如何在企业中充分发挥效用是装备制造企业改革的重点。本文通过对装备制造业推进全面预算管理现状分析研究,简要阐述全面预算管理在装备制造企业中的意义,提出企业需规范预算编制过程、加强预算执行力度、完善绩效考核机制、建立健全全面预算管理制度等问题,并在文中给出相应对策及意见,为装备制造企业全面预算管理的创新提供思路和建议。