摘要
当前,世纪疫情和百年变局交织叠加,国际格局深刻演变,日益复杂严峻的外部形势和改革发展的内部需要,对信息工作提出了更高的要求。本文深入分析当前国有企业信息工作存在的“五种病症”,建议坚持问题导向,明确关键症结,找准改进方向,建立健全选题策划机制、分级管理机制、信息报送机制、绩效考核机制、实务培训机制等“五大机制”,构建完善大信息工作机制,为国有企业高质量做好信息工作提供了参考借鉴。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第10期222-224,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement