摘要
煤炭作为我国最基础的能源和工业生产原料,是国民经济和社会发展的重要基石。在过去的数十年间,国有煤炭企业作为国家能源的提供者,在国家工业发展、民生方面一直扮演着十分重要的角色。但随着经济全球一体化以及社会经济的快速发展,煤炭企业之间的竞争日益加剧,成本管控对提高煤炭企业经济效益的作用也越发凸显。本文站在管理层面,将精益化管理理念引入到煤炭企业日常成本管控环节之中,提出精益化成本管控方案,全面推动企业成本管控体系的升级,从而实现企业效益稳步增长。
出处
《中国总会计师》
2022年第5期61-63,共3页
China Chief Financial Officer