兼并融合,改变运营模式,提高企业经营效益

当前环境下,钢铁企业面临着产品价格波动较大而原材料等成本持续上升的经营压力,中小型钢铁企业由于受到历史原因的限制,产量较低,技术有限,采购成本较高,销售渠道单一,资金短缺,原有的商业运行模式极大地限制了企业应对市场变化的能力。通过兼并融合,改变运行模式,节省运营成本成为了钢铁企业增强竞争力的重要措施。