创业最难的事:找企业合伙人

A集团公司的某块业务做得非常差,咨询公司介入后,重新帮其调整了管理团队。新管理团队清一色80后,在彼此8个月的磨合中,大家逐渐形成了高度契合的产品理念,并在咨询公司的帮助下,孵化出另一项体外业务。但A集团一把手操之过急,缺乏长远的战略规划,中途决定启用一名女高管,只因她是自己多年的合伙人。结果一年后,该企业以亏损2亿元告终,A集团也为此付出巨额代价:用错合伙人,亏损2个亿。