出版社知识管理场景构想

传统观念中的企业管理多是借用技术的手段,围绕显性资源进行开发和整合,而忽略掉人的因素、社会性因素,忽略对隐性知识资源的管理。随着经济社会的发展,旧的管理理念让企业发展受到掣肘,管理理念和方式的革新势在必行,特别是21世纪以来,社会步入知识经济时代,“知识创造价值”成为一种基本共识,现代化的企业管理之路已然绕不开知识管理,尤其对于知识型企业而言更是如此。出版社作为典型的知识密集型企业,在媒体融合的大环境中,面对新形势下的挑战和机遇,面对高质量发展的转型要求,应如何推动自身的知识管理?文章针对这一问题,先从知识的分类、知识转化模型、企业管理学的发展等方面阐释知识管理相关概念,进而针对知识管理领导力的提升和出版社知识管理组织架构、员工培训、经验传承和机制建设等实际应用场景,尝试性地做了比较具体的构思。