摘要
随着全球化进程中越来越多的不可控因素,包括但不限于疫情反复、局部战争、意识形态挑战、经济封锁等,中国企业要转变过去“见子打子”的地区性发展理念,更加注重全球性长期战略规划的制订。从提升员工岗位胜任力出发,通过构建“二元”培训体系,即以知识为核心的内容体系和以平台为核心的形式体系,从知识体系、平台体系建设两个方面,夯实培训基础,扎实推进培训体系建设,使体系建设更好地为企业人才发展服务。
出处
《施工企业管理》
2022年第5期12-12,共1页
Construction Enterprise Management
