电力企业供应商管理优化研究

本文通过调研分析西北公司在供应商管理工作中存在的问题及产生原因,并在此基础上结合ABC分类法和基于重要性和复杂性的分类方法,从供应商分类、评价、监督和激励等方面提出改进方案和保障措施,希望能够改善公司在供应商分类和评价方面存在的问题,同时对其他同类型电力企业供应链的完善和发展提供一定的参考价值。