摘要
笔者最近读了两本书,一本是英国管理大师查尔斯·汉迪的《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》,另一本是张丽俊的《组织的力量——增长的隐性曲线》。两本书都谈到了第二增长曲线问题,即企业在第一轮快速增长期之后,一定要寻找支持其业务继续增长的新业务或新市场。国内农机行业就遇到了这样的问题,很多企业没有找到第二增长曲线。据笔者所知,国内上千家中小微农机企业甚至连第一增长曲线都守不住,这是因为赖以生存的跟随、模仿、抄袭模式已经行不通了,农机行业正在整合,大企业时代来临,小企业生存空间被快速压缩。
出处
《农机质量与监督》
2022年第5期47-47,共1页
Agricultural Machinery Quality & Supervision