摘要
资金是企业的血液,是决定企业生死存亡的重要指标,资金链中断会造成企业运营停顿,过度的追求现金净流入会对销售增长造成压力,资金管理已经成为企业的重要课题。在快速发展的企业,由于企业管理层习惯以盈利为目标,对于资金流的关注比较滞后,所以资金缺口往往成为突发紧急的事宜。在成熟期或者相对保守的企业,又存在闲置大量的现金现象,没有充分利用来增加盈利。以销售为导向,根据所需资源,提前做好资金预算,促使资金良性循环成为现代企业财务管理的首要任务。本文就企业普遍存在的预算制度没有强制执行,内控制度管理不到位,预算管理IT信息化程度不高与资金管理员素质不高等问题进行了分析,针对这些现象提出改进优化措施。
出处
《财富生活》
2022年第8期55-57,共3页
Fortune Life