摘要
改革开放四十多年来,“国有”和“民营”经济并存,共同发展、相互促进,我国经济取得了迅猛发展,综合国力日益增强。民营企业以其灵活多变的存在方式已经成为我国国民经济的重要组成部分。与此同时民营企业在财务管理方面也存在许多问题,如经营风险大、融资困难、财务管理观念薄弱、运营成本高,管理相对混乱等。这些问题的存在,制约着民营企业的发展,使其不能充分发挥社会功能和作用。基于此,本文从中小民营企业管理者思想上对财务管理的重视、业财融合、加强企业成本管控、金融机构加大对中小企业的扶持力度、加大研发投入力度和吸引留住人才策略等几个方面进行探讨,以期为中小民营企业更好的发展提供参考。
出处
《财富生活》
2022年第8期115-117,共3页
Fortune Life