摘要
医疗行业本身的门槛很高,不论是医技人才的需求还是固定资产的投入都属于密集型资本投入,民营医院可选择的经营范围又十分有限,随着越来越多的民营资本进入医疗行业,导致有限的医疗经营范围内竞争激励。那么民营医院如何在竞争激励、行业内卷严重的情况下生存发展下去,走出属于自己的道路,提升综合竞争力就显得无比重要了。引用管理会计在民营医院中的运用,为民营医院的经营者提供更全面、更合理、更科学的决策依据,提升民营医院的综合竞争力。但是在管理会计应用的过程中还存在很多问题,本文将着重讨论管理会计在民营医院应用中存在的问题,并提出改进措施。
出处
《财富生活》
2022年第8期130-132,共3页
Fortune Life