摘要
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,传统核算型财务已经不适应企业经营发展的需要,业财融合是现代企业应用管理会计的重要抓手,通过财务与业务的深层联动来实现精细化管理,提高企业的管理质量与效果。财务人员要从企业后台走向“一线战场”,将价值创造目标落实到业务层面,将财务数据、管理流程更加紧密的与业务融合,在业务运营过程中支持业绩目标达成、落实财务管控政策、挖掘业务增长潜力,更好地引领业务的发展。本文通过对当前制造业企业业财融合中存在的问题进行分析,并提出优化建议,以期为相关单位及人员提供借鉴参考。
出处
《财富生活》
2022年第6期31-33,共3页
Fortune Life