摘要
中小企业是个相对的概念,今天的小企业,可能在明天成为中型企业或大企业。中小企业作为一个特殊的主体,它的存在和发展有它的特殊性,它是推动国民经济生长,和社会进步的根基力量。但怎样做好有效的中小企业企业管理,控制好中小企业成本,发挥中小企业的优势,解决已存在的问题呢?在当今激烈的市场竞争中,我们只有从陈旧的思维模式中解脱出来,通过对成本管理制度的建立和完善,运用成本管理的各种方法,不断地分析和解决中小企业在成本管理中存在的问题,追求利润最大化,使中小企业在激烈的市场竞争中能有生存的机会。
出处
《财富生活》
2022年第6期58-60,共3页
Fortune Life