论实施业财融合推进企业财务升级转型

集约化经济转型的时代背景下,传统的财务管理已难以满足企业发展的需要,财务职能的升级转型迫在眉睫。而实施业财融合是财务向决策支持、价值管理转型的先决条件。本文基于业财融合的本质是“业务经营牵引财务发展,财务发展支撑业务经营”的观点,阐述了业财融合对提升企业战略制定的合理性、全面预算管理的有效性、财务信息的有效利用等方面的重大意义,提出打破传统职能分化的观念并树立业财融合企业文化、建立创新性的业财融合组织机构、建设业财融合信息系统等措施,以保障业财融合能够真正地落地实施,进而推动财务职能的升级转型,推进业财形成合力共同支撑企业发展。