摘要
4年前,康德智可能不会想到福建医科大学附属第一医院(以下简称“福建医大附一院”)今天的样子。那时,历史的接力棒刚刚交到他手上,作为掌舵者,他要驾驭一艘航行在复杂环境下的大船,困难和短板摆在面前:现代医院管理制度尚未完全建立,医院停留在经验管理阶段;医院品牌影响力远远不够,未步入排行榜百强行列;药品耗材零加成对运营带来冲击;规模无法适应自身发展和患者需求;高峰高原学科较少,领军人才不足,学科发展不平衡、不充分的矛盾日益凸显,部分学科团队出现断层;省级层面的院长绩效考核和国家三级公立医院绩效考核纷至沓来……
出处
《中国医院院长》
2022年第7期58-59,共2页
China Hospital CEO