摘要
随着医改的不断深化,近两年新冠肺炎疫情防控的常态化,以及医院业务发展,多院区运行模式的增加。医院内、外部环境发生了巨大变化,医院内部运营管理面临更多的挑战,全面预算管理作为医院落实战略目标的重要手段,必须探索行之有效的管理思路和举措。然而现实中,由于医院预算管理体系不健全以及信息化系统建设滞后,造成全面预算管理工作流于形式,效果不尽如人意。为做好全面预算管理工作,本文以S医院为例,结合全面预算管理业财融合的难点问题,提出医院多院区业财融合全面预算管理体系建设的思路,与大家共勉。
出处
《财会学习》
2022年第18期71-73,共3页
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