钢厂推行“点检定修制”设备管理模式的可行性建议

现代企业制度的建设和现代装备的广泛应用,正在导致不适应市场经济条件的管理模式和管理制度发生根本性变化。钢厂进行设备管理体制改革,将实行半个世纪的“计划预修制”转变为“现场检查、定期维修制”,成效显著。近年来,为适应竞争激烈的外部环境,应对内部生产设备陈旧的严峻挑战,钢厂加快老旧设备的技术改造,经历了“引进-消化”的转型过程。吸收、创新“钢厂点检维修制度”,结合先进的点检和定期维修制度方面的宝贵经验,钢厂要积极探索实际的现代设备管理方法。