摘要
近年来,中国的民营企业无论是在数量上还是在发展的速度上都得到了提高。民营企业在增加国家税收收入、解决就业难问题等方面做出突出的贡献。河南省是我国的中部省份,又是人口大省,作为河南省的省会城市郑州市,人口达到1200多万。民营企业的出现为当地人以及大学生提供了大量的工作岗位。而在当地财政收入的贡献上,民营企业的纳税占比一直高达70%以上,可以说郑州市的民营企业成为当地的财政收入的主要来源,郑州市民营企业的健康发展对当地的经济发展产生了重要的影响。改革开放以来,郑州市民营企业取得了很大的进展,但在其发展进程中,由于大多数民营企业缺乏较为健全内部会计控制制度,这样就会阻碍民营企业健康良性发展。本论文充分考虑民营企业的特有特点,以H公司为例,结合COSO内部控制理论,分别从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监控五个要素对民营企业内部控制的现状及存在问题进行深入分析,并提出了一些提升内部控制效率的路径。为郑州市乃至全国民营企业提供一定的借鉴作用,希望本文的结论有助于提高我国民营企业的经济效益。
