有效发挥校长领导力的思考与实践——以杭州市公益中学为例
摘要
校长领导力是指在特定的领导体制、领导环境下,校长个人与学校团队共同作用的一种综合作用力和影响力。有效发挥校长领导力可采用“注重自身修炼,发挥人格力的作用”“优化团队结构,发挥价值引领力的作用”“强化执行到位,发挥行动力的作用”等策略。
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