演出企业人才队伍建设与财务管理——以山西省人才政策为例

本文首先从政府、企业、个人三个层面阐述了人才政策的影响,进而分析演出企业人才队伍建设的情况,通过应用财务管理的方法,促进薪酬总量合理、分配均衡,体现每位员工的价值;控制劳务费占比,避免过分依赖外部人才;落实创作资金的专款专用,为创新人才的发展提供土壤;降低人才的纳税风险;优化激励方式,调动人才的积极性。同时依靠会计确认、计量、记录的方式,结合演出企业人才队伍建设的特点,达到精准激励的目的。充分发挥财务管理的作用,推动人才队伍建设的发展。