摘要
医药行业的改革使人们的生活更加方便快捷,因此医药集团企业必须转变经营管理的理念,跟随信息化时代发展。近年来,医药集团企业财务逐渐由基础工作转变为信息大数据共享模式,企业管理方向也随之改变。而固定资产在医药集团企业中占据较高比重,如何合理利用固定资产,关系到医药集团企业稳定与发展。在现实的市场活动中,由于医药集团企业分子公司较多,异地远距离会增加固定资产的管理成本。对资产管理中出现的问题进行系统分析,提高医药集团企业对于固定资产的管理效率,充分调动固定资产的活力与竞争力,使其在信息化时代下焕发新的生机。
出处
《西部财会》
2022年第5期36-38,共3页
Western Finance and Accounting