摘要
近些年,随着医疗体制改革的不断深化,医院的传统财务管理工作模式面临着很多的机遇与挑战。为此,引起我国卫生部门的高度重视并进行整改,在完善财务工作、管理制度、预算管理等方面都作出了严格的规定。因此,对于医疗企业来说,预算管理相关方面的工作在财务管理工作中属于重点内容,医院应该构建全面的预算管理体系,从而促使医院内部的控制和资源配置方面更加合理。因此,医院要将战略管理与预算管理有效融合,优化资源配置,提高经营效益,使预算管理成为战略管理与日常经营活动的桥梁,以保障战略目标的实现。本文分析了战略与医院全面预算管理之间的关系,医院实施战略导向的预算管理原因,提出了构建以战略导向为基础的全面预算管理体系的方案,供相关人士参考。
出处
《首席财务官》
2022年第2期93-95,共3页
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