摘要
随着全面实施预算绩效管理这一全新理念的提出,包含商业银行在内的各级管理部门纷纷加快预算绩效管理改革步伐,全面开展预算绩效管理各项工作,着力完善预算体系,推动资金使用效益不断提升。绩效目标管理作为整个预算绩效管理的核心,贯穿预算绩效管理的全过程,是编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价的前提和基础。然而,从目前商业银行预算绩效工作的管理和应用实践来看,基层行绩效目标设置不科学、指标覆盖不全面、管理机制不完善等问题依然存在,预算绩效目标管理质效亟待提升。
出处
《首席财务官》
2022年第2期137-139,142,共4页
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