国有企业重组后财务整合探析——以重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司为例

当代市场经济环境下,越来越多的企业进行重组,以实现企业的战略规划、达到本企业的经营目的。作为地位重要、作用关键的国有企业的一员,重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司积极参与市场竞争,从整体上和战略上改善企业经营管理状况,强化在市场上的竞争力,对同一控制下的几个企业进行了重组。文章结合该公司在重组过程中存在的主要问题,着重就财务整合遇到的问题进行研究和分析,有针对性地提出应对策略,旨在为企业做大做强提供帮助。