摘要
企业如人,都要经历出生、成长、成熟、衰老的过程。作为社会经济细胞,企业发展比人的成长多了可控性,但也很艰辛。理想的企业成长模式是发现机会、整合资源、进入市场,平稳度过初创期;研发新产品、拓展更广的市场、提高运营效率,进入成长期;营业收入增加、资产总额提高,从中小企业成长为大企业,不断创新,拉长成熟期。然而现实是30%的企业在一年内夭折,90%熬不过三年。企业“小婴儿”天然面临融资困难、产品单一、市场份额低等问题,加之全球疫情,中小企业举步维艰之情形可想而知。
出处
《小康》
2022年第18期6-6,共1页
Insight China