抢占人才工作数字化先机

上海嘉定在上海推进数字化转型的浪潮中,乘势而上,将数字技术渗透人才服务中,推出“嘉定人才服务小管家”官方微信公众号,以号集成,抢占人才数智化服务新赛道,凭借“线上管家”加“线下专员”的系统集成、协同联动、相辅相成、各展已长,形成人才服务一盘棋。浙江绍兴围绕“人才服务智能化、场景应用多元化、分析决策数据化、督办智控一体化”的工作目标,构建“1+4”数字化应用体系,实现全周期创新创业、全链条引才用才、全方位整体智治,推动人才发展质量变革、效率变革、动力变革,为人才工作数字化改革提供“绍兴案例”。