浅谈创新石油企业考核模式标准

传统石油企业作为国有企业,存在特色文化下人员内部结构与薪酬模式的不对等,间接导致了企业效率化降低。一些优质、高效人员在石油企业经营生产中劳动报酬未得到明显的体现,间杂着少许的低效人员侵蚀着国企队伍,将不好的企业文化注入,导致国有企业改革的踌躇不前。石油企业需要创新薪酬模式,制定薪酬考核制度,同时提升企业文化建设,来提高石油企业的劳动生产率,寻求石油企业更好发展。