摘要
随着我国整体经济的飞速发展,当前企业已经进入到了一个全新的发展阶段。在此背景下,企业要想抵御异常激烈的竞争,就必须做好企业自身的经济管理工作。经济管理是企业运行过程中最重要的一个工作流程,它能够保障企业内部的所有资源得到科学合理的配置,使企业内部的人力资源与物质资源得到充分的应用,进而使企业能够提升行业内的市场份额。因此,企业相关决策人员应对企业的经济管理模式进行不断优化与完善,并根据企业实际运行情况,对经济管理模式进行创新,使经济管理模式在应用过程中为企业内部焕发全新的活力,使企业在行业市场上取得长足发展。本文将以企业作为研究背景,阐述企业经济管理的内涵,并分析当前企业运行中应用的经济管理模式的弊端,并探讨企业经济管理的强化措施与创新机制。
出处
《全国流通经济》
2022年第10期70-72,共3页
China Circulation Economy