“五大举措”推进大商务管理

积极宣贯大商务管理内涵。公司总经理在工作会等会议上带头宣贯大商务管理内涵,公司总经济师组织本部全体管理人员学习《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》等相关内容,并深入多个项目部宣贯。公司其他领导班子成员也纷纷利用出差机会,开展大商务管理知识宣贯,基本实现了项目全覆盖、人员全覆盖。