华润集团多元化经营动因分析

现在很多企业的经营范围不再局限于某种产品或产业,而是实行跨产品和跨行业的经营,即多元化经营,它成为了很多企业发展的指导思想,是企业发展的一个争论热点。本文选择华润集团作为研究多元化经营的一个案例进行分析,阐述了华润集团的多元化发展进程,重点分析华润集团的多元化发展动因并提出优化多元化经营绩效的相关建议,希望本文的研究及所得的结论对华润集团今后的多元化发展有一定的帮助。