摘要
随着我国高等教育办学规模的不断扩大以及校院两级管理体制改革的持续深入,越来越多的高校开始大力推行管理重心下移,从“校办院”管理模式向“院办校”管理模式转变,赋予二级学院更大的自主权和统筹权,激发学院办学自主性和资源拓展积极性,提高资源使用效益和管理效率。本文以内部控制建设为切入点,从二级学院单位层面和业务层面对二级学院提升财务治理能力的有效路径进行分析和探讨,并在此基础上指出二级学院财务治理体系建设的核心内容为综合预算管理改革,通过改革可以进一步提升学院自主办学意识,提高学院资源拓展的积极性。
出处
《会计师》
2022年第5期66-68,共3页
Accountant
基金
浙江省教育会计学会2021年课题。