航空维修企业全面预算管理探微

企业全面预算管理是通过对内外部资源有机整合实现既定战略目标的过程。航空维修企业在开展该项工作的过程中,受行业性质、经费结算、任务来源特殊性的影响,存在预算偏离实际、执行预算不严、控制力不到位等问题,因此,提高全面预算管理的效力尤其重要。本文通过对航空维修企业的性质和企业预算管理目前的状况进行研究,针对现行企业管理过程中存在的矛盾与问题提出合理建议,从而促进企业战略目标的制定和实施,帮助企业更好、更快地发展。