供应链的风险管理始于风险评价

在市场竞争中,不存在脱离具体企业和商业场景的空泛的供应链。谈到供应链,有三个关键分析要素不可或缺:一是作为微观市场主体的企业,比如制造商、批发商或零售商;二是该企业为市场供应的产品,比如工业品、消费品或软件等;三是该企业的市场竞争地位,比如渠道控制力、产品定价权或品牌影响力等。脱离这三个要素来谈论供应链是没有意义的。