建设单位(业主方)对工程造价的控制策略分析

Analysis on control strategy of construction unit (owner) to project cost

针对当前工程造价成为建设单位(业主方)工程建设项目管理中最薄弱环节的现状,文章从工程的决策、设计、实施、竣工结算四个阶段入手,详细分析阐述了业主方对工程造价的控制过程与控制要点,提出了新的造价控制模式。通过此次研究,可以明确上述四个环节在工程建设中是缺一不可的且同等重要,不存在孰轻孰重,而工程造价控制过程是一个动态化的循环过程,业主方要想获取更高的效益,必须在各个阶段都体现出对造价管理工作的重视,加强对造价的控制。后续工作中,应尝试将此次设计的控制模式投入某个真实建设工程项目进行试运行,在实践中找出设计中做存在的不足,从而改进完善此控制模式,以实现在保证项目质量的同时真正能优化成本支出,将相关费用的实际支出降至最低。