摘要
伴随着我国社会各行各业的高速发展,很多企业都实施了多元化发展策略,并成立了集团公司,以便于更好地对集团内外部各项资源进行集中、合理地调配,提升集团资源利用效率。实际上,由于集团公司业务的分散化,集团公司通常会下设一定数量的子公司,而子公司的增加会引发资金分散以及财务管理等方面的问题,导致集团公司对子公司财务控制的难度增大。基于此,文章首先阐释了集团公司加强对子公司的财务控制的必要性,然后梳理了集团公司对子公司的财务控制中存在的问题,最后提出了集团公司对子公司实施财务控制的建议,以供参考。
出处
《首席财务官》
2022年第3期48-50,共3页
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