结构化员工辅导探析

员工辅导是企业管理工作的重要一环,是管理者帮助员工“排忧解难”,引导其有效应对困难和挑战,提振其信心和动力的关键途径。管理者该如何进行有效的员工辅导?结构化的对话模式,可以帮助管理者对员工进行有序、聚焦而深入的辅导,很好地提高辅导效率和效果,是管理者提升管理成效的有效方法。本文以GROW框架为例,对结构化辅导的框架、设计原理、相关对话技巧及实践注意事项进行了探析,希望能为管理者提供参考,助力其提升员工辅导的成效。