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管理的最高境界:不是谁管谁,而是谁帮谁
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摘要
相信大多数管理者都有这样的感受,通常来说,管理的半径就是10个人左右。但卓越企业里的管理者管理半径可以覆盖到20+,甚至40+的人,或者更多。为什么卓越的企业能做到如此呢?我们又该如何像他们一样,扩大管理的半径?带着这样的问题,我们来看看稻盛和夫先生是怎么说的。
作者
稻盛和夫
机构地区
不详
出处
《军工文化》
2022年第4期74-77,共4页
Military Industry Culture
关键词
稻盛和夫
管理者管理
卓越企业
最高境界
半径
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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1
李振书.
“作为人,何为正确?”—领导者思维原点的分析——以稻盛和夫企业哲学为中心[J]
.新经济,2022(7):94-96.
军工文化
2022年 第4期
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