摘要
近年来通信工程市场竞争日趋加剧,项目建设也呈现规模化、集中化、爆发式发展的特点,项目管理标准化、系统化、一体化交付要求越来越高,对通信工程施工企业集约化、规模化、数字化管理水平也提出了更高的要求。如何有效地组织现场施工、项目交付,保证企业合理的利润水平,对项目经理及项目交付能力都提出了极高的要求。本文以四川省通信产业服务有限公司成都市分公司工程项目交付经验为例,浅谈通信工程交付中的一些关键点和技巧,希望能够给相关人员带来一定的参考价值。
出处
《通讯世界》
2022年第2期160-162,共3页
Telecom World