摘要
对于公路机电施工企业而言,企业在施工的过程中,一项十分关键的工作内容就是进行施工物资的采购。在公路机电施工企业的日常管理工作开展上,企业是否有较为出色的施工物资采购管理效益,不仅关系到企业的采购管理成本,同时对公路机电企业的经营效益也有较为关键的影响。对于公路机电企业而言,物资采购管理是企业日常运营过程中一项十分关键的工作内容。为此要求公路机电施工企业在日常运营的过程中,要对企业的物资采购给予较高的关注,严防物资采购风险。唯有充分树立风险认知,科学合理进行企业物资采购管理,并进行相应防范措施的制定,才可以规避采购风险给企业带来的负面、消极影响,才能够促使公路机电施工企业在施工管理上,取得较为出色的施工管理效益。为此,本文在观点论述的过程中,结合公路机电施工企业的物资采购工作开展情况出发,针对其物资采购风险管理问题进行了相应观点的阐释和分析。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2022年第7期4-6,共3页
Modern Property Management