摘要
各项政策的出台,在一定程度上规范了建筑行业的发展,因此对于相关企业的运营管理也有了更高的要求。为此,建筑施工企业要想积极落实这些政策,加快企业的发展步伐,就必须从企业内部入手,稳定内部环境,提升内部管理能力。内部控制作为企业管理最重要的手段,应引起建筑施工企业管理层的重视,并对企业自身的内部控制工作予以完善。因此,本文主要从内控环境、人员素质、风险评估体系、信息沟通以及监督管理这五个方面,针对建筑施工企业财务内部控制存在的问题进行深入分析,并尝试提出相应的改善措施,希望能为相关企业解决此类问题提供参考和帮助。
出处
《管理学家》
2022年第11期46-48,共3页
Master Management