某信息化系统工程项目成本管理研究

大多数信息化系统项目的成本和资源消耗都很高。信息化项目成本管理自身存在的问题导致许多软件项目在成本管理方面尚有待规范。据不完全统计,信息化软件项目成本平均超支为30%。信息化项目在满足成本目标的前提下还有很大的改进空间。以某信息化系统工程项目为背景,分析项目成本估算和预算方法和技巧,并深入分析挣值技术的挣值测量规则、不同类型活动的处理方式、项目绩效考核和注意事项等实践应用问题,力争提高某信息化系统工程项目成本管理水平和效率。