摘要
在“互联网+”迅速发展的时代,企业正面临着现代管理会计的需求与传统会计核算之间的矛盾。建筑行业在我国具有其极重要的地位,所以建筑业的变革转型非常重要。建筑企业要想提升自身的竞争力,不在行业内卷中落后,就要着重考虑业财融合这一新的财务管理模式。Z建筑企业作为率先尝试业财融合的企业案例,它‘财务一体化’建设的成功落地对自身的长久发展产生了根本性的影响。建筑业可以不断沉淀和总结业财融合应用的经验,为未来的业财融合建设提供更多更好的借鉴和参考。
出处
《中国中小企业》
2022年第6期164-165,共2页
China Small & Medium Enterprises