摘要
一般论者均承认中国传统文化与现代企业管理之间存在某些异质性差别,但若企业主动吸收传统文化的精神内核并对其进行现代性改造,则可以实现二者的深度融合。本文通过对江苏秀强公司利用孝善文化构建现代企业文化并积极参与基层社会治理的考察,呈现了一个推动传统文化与现代企业管理融合的生动案例,认为传统文化是现代企业进行文化建设和精神建构的重要资源,也是企业参与社会治理的有力推手。当然,企业在主动传承传统文化以及推动文化创新与转化的道路上还有很大的提升空间。
作者
贺少雅
方彬
He Shaoya;Fang Bin
出处
《中国文化论衡》
2020年第1期323-337,共15页
Chinese Culture Research
基金
北京师范大学中国社会管理研究院/社会学院横向项目“孝善文化与社会治理现代化:企业参与社会治理模式研究”阶段性成果。