石油化工工程项目采购管理中的成本控制分析

石油化工企业在国民经济中占有举足轻重的地位,是新兴产业发展的基石,随着经济的快速发展石油化工行业日益成为国民经济的一个重要组成部分,对石油的需求量也越来越大。由于石油化工工程的规模越来越大,而且采购管理的难度也越来越大直接影响到工程质量与经济效益,尤其是在经济快速发展的今天,对石油化工工程进行有效、科学的成本控制,并运用有效的方法科学地进行成本预测,为今后的施工打下了良好的基础。在石油化工工程中,采购管理起着举足轻重的作用而成本控制又是企业采购管理的根本,所以必须对石油化工企业进行有效的成本控制。采购管理是企业经营活动的一种重要方式、是保证生产所需物资的稳定供给,也是实现企业成本控制与利润最大化的关键。