用PDCA解构内控评价与内审的协同性

在集团财务公司内部控制评价工作的开展过程中,内部控制评价与内部审计工作彼此脱节、权责交叉、各行其是的问题是广泛存在的。如此一来不仅浪费了内部审计资源,还会影响到内部控制的评价质量,各自的工作效率与效果均会大打折扣。另一方面,集团财务公司的内控评价质量管理体系会受到内部微观管理环境及外部宏观经济环境与政策的影响,因此内控评价管理质量的提升是一个长期的过程,需要进行循环性的持续优化。而为了能够对此方面问题进行深入的探索,笔者将通过PDCA来解构集团财务公司内部控制评价与内部审计的协同性。文中首先对PDCA的相关概念与内涵进行阐述,然后再针对内部控制评价与内部审计两者之间的关系进行辨析,最后则通过PDCA来解构集团财务公司内部控制评价与内部审计的协同性。