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跨国并购后的文化冲突及整合策略

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摘要 中国企业在海外并购过程中,不宜将其中一种文化一网打净,而应抱着取长补短的态势去主动做好文化的融合。本文首先围绕跨国并购引到文化整合,其次,选取TCL忽略文化整合导致海外并购失败的案例,最后希望后来的中国的企业要引以为戒,为他们的并购提供切切实实的建议。
作者 王韫玉
出处 《新经济》 2022年第6期69-71,共3页 New Economy
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参考文献5

二级参考文献2

  • 1周力军,中国企业走出国门的必修课-跨文化整合[N].杭州日报,2005年8月15日,第10版.
  • 2长夕勇,并购与管理整合[M].北京:中国财政经济出版社,2004.

共引文献11

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