浅析房地产企业全面预算管理存在的问题与改善策略

引言近年来,房地产行业已经从过去的拿地就能躺着赚取高额利润的时代进入了需要精打细算,提高经营管理效率来获取竞争优势。全面预算管理作为现代精细化管理的工具很受企业管理者的青睐,但目前阶段很多企业在实际操作过程中存在全面预算管理组织架构不健全或形同虚设,预算目标缺乏准确性、合理性和可行性,重预算编制,忽略预算执行、控制与考核,内部管理制度不健全及预算缺乏信息化管理手段等问题。